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ISP (정보화전략계획)
ISP (정보화전략계획)
조직의 중장기 정보화 비전과 목표를 달성하기 위한 정보시스템 및 정보기술 도입 계획을 수립하는 전략적 기획 활동
목적: IT 전략 수립, 비즈니스-IT 정렬, 투자 우선순위, 중복 투자 방지
특징: 중장기 계획(3-5년), 전사적 관점, 단계적 추진, 경영 전략과 정렬
구성요소: 현황 분석, 목표 수립, 과제 도출, 우선순위, 로드맵, 예산
단계별 활동 상세
- •1단계 환경 분석: 외부 환경 분석(PEST/산업동향/기술트렌드/경쟁사 IT), 내부 환경 분석(경영전략/조직구조/업무프로세스/인력). SWOT 분석으로 전략 이슈 도출
- •2단계 현행 분석(As-Is): 현행 정보시스템 현황(시스템 목록/아키텍처/기술 스택), 정보화 수준 진단(성숙도 평가), 이해관계자 요구사항 수집, 현행 문제점·개선 과제 도출, 데이터·프로세스·인프라 현황 분석
- •3단계 목표 모델(To-Be): 정보화 비전·목표 수립, 목표 아키텍처 설계(업무/데이터/애플리케이션/기술), 정보화 원칙·표준 정의, 미래 업무 프로세스 설계, To-Be 시스템 구성도 작성
- •4단계 Gap 분석·과제 도출: As-Is vs To-Be 갭 분석, 정보화 과제 도출(신규 구축/고도화/폐기), 과제별 범위·비용·효과 정의, 과제 간 의존 관계 분석
- •5단계 우선순위·로드맵: 과제 우선순위 선정(전략 정렬/시급성/실현 가능성/ROI), 단계별 추진 일정(단기/중기/장기), 연도별 투자 계획, 조직·인력 계획, 변화관리 계획
ISMP(정보시스템마스터플랜)와의 관계: ISP가 전사 IT 전략이라면, ISMP는 개별 정보시스템의 구축 마스터플랜. ISP의 하위 과제를 구체화하여 시스템별 요구사항 정의, 기능 설계, 발주 규격 도출. ISP→ISMP→RFP→사업 발주 순서
분석 도구: SWOT(내외부 종합분석), 3C(시장환경), BSC(성과측정), EA(아키텍처), 벤치마킹(우수사례 비교), 성숙도 모델(정보화 수준 평가)
장점: 체계적 계획, 투자 효율화, 중복 방지, 경영 전략과 IT 정렬
단점: 시간/비용 소요(6개월~1년), 환경 변화 대응 한계, 계획 수립 후 실행력 문제
적용사례: 공공기관 정보화(의무), 대기업 IT 전략, 디지털 전환 계획
비교: ISP(전사 IT 전략/3~5년) vs ISMP(개별 시스템 마스터플랜/1~2년) vs EA(아키텍처 관리/지속적) vs DX(디지털 전환/비즈니스 혁신)
연관: EA, SWOT, BSC, IT거버넌스, 디지털전환, ISMP