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Kotter의 8단계 변화관리

John Kotter 교수가 제안한 조직 변화를 성공적으로 이끄는 8단계 프로세스

목적: 체계적 변화 추진, 저항 극복, 변화 정착

특징: 순차적 단계, 리더십 중심, 실용적

8단계

장점: 검증된 모델, 실용적, 단계적 접근

단점: 순차적 한계, 시간 소요, 상황 적응 필요

적용사례: 조직 변화, 디지털 전환, 문화 혁신

비교: Kotter(8단계) vs ADKAR(개인변화) vs Lewin(해빙-변화-재동결)

연관: 변화관리, 이해관계자관리, 리더십