IT경영전략 관계도
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mindmap
root((IT경영전략<br/>131개 토픽))
경영전략
경영전략 개요
비전/미션/목표
SWOT 분석
Porter의 5 Forces
본원적 경쟁전략
STP
가치사슬
3C 분석
MECE
Logical Tree
BCG 매트릭스
PEST 분석
성과관리
BSC
전략맵
IT BSC
KPI
OKR
EA
EA
TOGAF
Zachman Framework
FEAF
ISP
ISMP
CSF
IT 아키텍처 거버넌스
IT거버넌스
IT거버넌스
COBIT
COBIT 2019
ISO 38500
클라우드 거버넌스
디지털 거버넌스
ITSM
ITSM
ITIL
ITIL 4
ITIL 4 SVS
인시던트 관리
문제 관리
RCA
변경 관리
구성 관리
서비스 카탈로그 관리
ISO 20000
프로젝트관리
프로젝트관리
PMBOK
WBS
일정관리 기법
PERT/CPM
획득가치관리
PMO
포트폴리오 관리
프로젝트 위험관리
터크만 모델
PRINCE2
BPM
BPR
BPM
BPMN
디지털 전환
디지털 전환
디지털 성숙도 모델
CMMI
조직 민첩성
양손잡이 조직
플랫폼 비즈니스
플랫폼 비즈니스
비즈니스 모델 캔버스
데이터 경영
데이터 기반 의사결정
BI
데이터 거버넌스
데이터 품질 관리
메타데이터 관리
마스터 데이터 관리
데이터 카탈로그
데이터 거버넌스 조직
데이터 거래소
데이터 거래/가치평가
IT투자관리
IT투자관리
TCO
ROI
IT 투자 포트폴리오 관리
IT 예산 수립
IT 투자 우선순위 결정
AHP
SW 비용 산정
HW 규모산정 지침
SLA/아웃소싱
SLA
IT아웃소싱
CSP 선정 기준
벤더관리
RFP
변화관리
변화관리
Kotter의 8단계 변화관리
이해관계자 관리
IT컴플라이언스
IT컴플라이언스
IT감사
IT리스크관리
IT 내부통제
SOX
BCP/DRP
BCP/DRP
BCM
ISO 22301
ISO 31000
IT인력/조직
IT인력관리
IT역량 모델
IT 조직 구조 변화
애자일 조직
기술부채/레거시
기술부채
레거시 현대화
소프트웨어 자산관리
소프트웨어 에스크로
FinOps
FinOps
클라우드 비용 최적화
혁신 관리
혁신 관리
디자인씽킹
린 스타트업
TAM-SAM-SOM
Value Stream Mapping
TRIZ
제약이론
린시그마
Mass Customization
기술전략
기술 로드맵
기술 포트폴리오 관리
기술수명주기
캐즘/죽음의 계곡/다윈의 바다
TRL
멀티클라우드 전략
IT 생산성 패러독스
ESG
ESG와 IT
그린IT
엔터프라이즈 통합
EAI
ESB
SOA
SCM/ERP/CRM
SRM
ebXML
SECI 모델
SCM 채찍효과
컴포저블 엔터프라이즈
자동화
RPA
IPA
하이퍼오토메이션
프로세스 마이닝
태스크 마이닝
디지털 워커
디지털 비즈니스 모델
슈퍼앱
API 경제
구독경제
공유경제
법규
정보화진흥법
공공데이터법
지능정보화기본법
디지털플랫폼정부법
정보시스템 감리
정보시스템 감리 프레임워크
공공 정보화 사업 관리
분리발주 제도
AIOps/SRE
AIOps
SRE
DORA 메트릭
플랫폼 엔지니어링주요 카테고리별 토픽 수
| 카테고리 | 토픽 수 | 주요 기술 |
|---|---|---|
| 경영전략 | 12개 | SWOT, Porter 5 Forces, 가치사슬, 3C, STP, BCG, PEST |
| 성과관리 | 5개 | BSC, 전략맵, IT BSC, KPI, OKR |
| EA | 8개 | EA, TOGAF, Zachman, FEAF, ISP, ISMP, CSF |
| IT거버넌스 | 6개 | IT거버넌스, COBIT, ISO 38500, 클라우드/디지털 거버넌스 |
| ITSM | 11개 | ITIL 4, ITIL 4 SVS, 인시던트/문제/변경/구성 관리, RCA, ISO 20000 |
| 프로젝트관리 | 11개 | PMBOK, WBS, EVM, PMO, PERT/CPM, 터크만 모델, PRINCE2 |
| BPM | 3개 | BPR, BPM, BPMN |
| 디지털 전환 | 5개 | DX, 디지털 성숙도, CMMI, 조직 민첩성, 양손잡이 조직 |
| 플랫폼 비즈니스 | 2개 | 플랫폼 비즈니스, BMC |
| 데이터 경영 | 10개 | DDDM, BI, 데이터 거버넌스, DQM, 메타데이터, MDM, 데이터 카탈로그 |
| IT투자관리 | 9개 | IT투자관리, TCO, ROI, SW 비용 산정, HW 규모산정, AHP |
| SLA/아웃소싱 | 5개 | SLA, IT아웃소싱, CSP 선정, 벤더관리, RFP |
| 변화관리 | 3개 | 변화관리, Kotter 8단계, 이해관계자 관리 |
| IT컴플라이언스 | 5개 | IT감사, IT리스크, 내부통제, SOX |
| BCP/DRP | 4개 | BCP/DRP, BCM, ISO 22301, ISO 31000 |
| IT인력/조직 | 4개 | IT인력관리, IT역량 모델, IT 조직 구조 변화, 애자일 조직 |
| 기술부채/레거시 | 4개 | 기술부채, 레거시 현대화, SAM, SW 에스크로 |
| FinOps | 2개 | FinOps, 클라우드 비용 최적화 |
| 혁신 관리 | 9개 | 디자인씽킹, 린 스타트업, TAM-SAM-SOM, VSM, TRIZ, TOC, 린시그마 |
| 기술전략 | 7개 | 기술 로드맵, 기술 포트폴리오, 기술수명주기, 캐즘, TRL, 멀티클라우드 |
| ESG | 2개 | ESG와 IT, 그린IT |
| 엔터프라이즈 통합 | 9개 | EAI, ESB, SOA, SCM/ERP/CRM, SRM, ebXML, SECI |
| 자동화 | 6개 | RPA, IPA, 하이퍼오토메이션, 프로세스/태스크 마이닝, 디지털 워커 |
| 디지털 비즈니스 모델 | 4개 | 슈퍼앱, API 경제, 구독경제, 공유경제 |
| 법규 | 8개 | 정보화진흥법, 공공데이터법, 감리, 분리발주 |
| AIOps/SRE | 4개 | AIOps, SRE, DORA 메트릭, 플랫폼 엔지니어링 |
총 131개 토픽: (26개 카테고리)
핵심 연관 관계
경영전략 프레임워크
비전/미션/목표 (방향 설정)
↓
SWOT 분석 (내외부 환경)
↓
Porter의 5 Forces (경쟁 분석)
↓
3C 분석 (고객/경쟁자/자사)
↓
본원적 경쟁전략 (원가우위/차별화/집중)
↓
STP (시장 세분화/표적/포지셔닝)
↓
가치사슬 (Value Chain)
PEST 분석 ─ 거시환경 분석 (정치/경제/사회/기술)
BCG 매트릭스 ─ 사업 포트폴리오 (Star/Cash Cow/Question Mark/Dog)
MECE/Logical Tree ─ 논리적 사고 도구성과관리 체계
BSC (Balanced Scorecard)
├─ 재무 관점
├─ 고객 관점
├─ 내부 프로세스 관점
└─ 학습 및 성장 관점
↓
전략맵 (Strategy Map)
└─ BSC 4관점 인과관계 시각화
↓
IT BSC (IT Balanced Scorecard)
└─ IT 관점 성과관리
↓
KPI (Key Performance Indicator)
└─ 핵심 성과 지표
↓
OKR (Objectives and Key Results)
├─ Objective (목표)
└─ Key Results (핵심 결과)EA (Enterprise Architecture)
전사 아키텍처 (EA)
↓
EA 프레임워크
├─ TOGAF (The Open Group)
│ └─ ADM (Architecture Development Method)
├─ Zachman Framework (6x6 매트릭스)
└─ FEAF (미 연방 EA 프레임워크)
↓
ISP (정보화전략계획)
└─ ISMP (정보시스템 마스터플랜)
↓
CSF (Critical Success Factor)
↓
IT 아키텍처 거버넌스IT거버넌스
IT거버넌스
↓
COBIT (Control Objectives for IT)
├─ COBIT 2019 (최신)
├─ 5가지 원칙
└─ 40개 거버넌스/관리 목표
↓
ISO 38500 (IT거버넌스 표준)
└─ 평가-지시-모니터링
↓
클라우드 거버넌스
└─ 클라우드 환경 거버넌스
↓
디지털 거버넌스
└─ 디지털 전환 시대 거버넌스ITIL (IT Service Management)
ITIL 4 (2019)
├─ 서비스 가치 시스템 (SVS)
│ └─ ITIL 4 SVS (상세)
└─ 4가지 차원 (조직/정보/파트너/가치흐름)
서비스 관리 프로세스
├─ 인시던트 관리 (장애 복구)
├─ 문제 관리 (근본 원인 분석)
│ └─ RCA (Root Cause Analysis)
├─ 변경 관리 (변경 통제)
├─ 구성 관리 (CMDB)
└─ 서비스 카탈로그 관리
↓
ISO 20000 (ITSM 인증)프로젝트관리
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
├─ 10개 지식 영역
└─ 5개 프로세스 그룹
프로젝트 계획
├─ WBS (Work Breakdown Structure)
└─ 일정관리 기법 (PERT, CPM, Gantt)
└─ PERT/CPM (네트워크 일정 관리)
↓
프로젝트 통제
└─ EVM (Earned Value Management)
├─ PV (Planned Value)
├─ EV (Earned Value)
└─ AC (Actual Cost)
↓
프로젝트 위험관리
↓
PMO (Project Management Office)
↓
포트폴리오 관리
↓
터크만 모델 (팀 발전 단계)
└─ 형성→격동→규범→수행→해산
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments)
└─ 영국 프로젝트관리 방법론BPM (Business Process Management)
BPR (Business Process Reengineering)
└─ 프로세스 재설계 (혁신적 변화)
↓
BPM (Business Process Management)
└─ 프로세스 관리 (지속적 개선)
↓
BPMN (Business Process Model and Notation)
└─ 프로세스 표기법디지털 전환 (DX)
디지털 전환 (Digital Transformation)
↓
디지털 성숙도 모델
├─ Level 1: 초기
├─ Level 2: 부분 도입
├─ Level 3: 전사 확산
└─ Level 4: 최적화
↓
CMMI (Capability Maturity Model Integration)
└─ 프로세스 성숙도 5단계
↓
조직 민첩성 (Organizational Agility)
↓
양손잡이 조직 (Ambidextrous Organization)
├─ 탐험 (Exploration) - 혁신
└─ 활용 (Exploitation) - 효율성플랫폼 비즈니스
플랫폼 비즈니스
├─ 양면 시장 (Two-Sided Market)
└─ 네트워크 효과
↓
비즈니스 모델 캔버스 (BMC)
├─ 가치 제안
├─ 고객 세그먼트
├─ 채널
├─ 고객 관계
├─ 수익원
├─ 핵심 자원
├─ 핵심 활동
├─ 핵심 파트너십
└─ 비용 구조데이터 경영
데이터 기반 의사결정 (DDDM)
↓
BI (Business Intelligence)
↓
데이터 거버넌스
├─ 데이터 거버넌스 조직 (CDO)
├─ 데이터 품질 관리 (DQM)
├─ 메타데이터 관리
├─ 마스터 데이터 관리 (MDM)
└─ 데이터 카탈로그
↓
데이터 거래소 / 데이터 거래·가치평가IT투자관리
IT투자관리
↓
TCO (Total Cost of Ownership)
└─ 총 소유 비용 (도입+운영+유지보수)
↓
ROI (Return on Investment)
└─ 투자 대비 수익
↓
IT 투자 포트폴리오 관리
└─ 전략적/운영적 투자 균형
↓
IT 투자 우선순위 결정
└─ AHP (계층분석법)
↓
IT 예산 수립
↓
SW 비용 산정 / HW 규모산정 지침SLA 및 아웃소싱
SLA (Service Level Agreement)
├─ 서비스 수준 목표
├─ 측정 지표
└─ 패널티
↓
IT아웃소싱
├─ 벤더 선정
├─ RFP (Request for Proposal)
└─ CSP 선정 기준
↓
벤더관리변화관리
Kotter의 8단계 변화관리
1. 위기감 조성
2. 변화 주도 연합 구축
3. 비전과 전략 수립
4. 변화 비전 공유
5. 권한 위임
6. 단기 성과 창출
7. 성과 공고화 및 추가 변화
8. 기업문화 정착
↓
이해관계자 관리
└─ 파워-관심도 매트릭스IT컴플라이언스
IT컴플라이언스
↓
IT감사
└─ 정보시스템 감사
↓
IT리스크관리
↓
IT 내부통제
↓
SOX (Sarbanes-Oxley Act)
└─ 재무 보고 내부 통제BCP/DRP
BCP (Business Continuity Planning)
└─ 업무연속성 계획
↓
DRP (Disaster Recovery Planning)
└─ 재해복구 계획
↓
BCM (Business Continuity Management)
└─ 업무연속성 관리 (전사적)
↓
ISO 22301 (업무연속성 관리)
ISO 31000 (리스크 관리)혁신 관리
혁신 관리
↓
디자인씽킹
1. 공감 (Empathize)
2. 문제 정의 (Define)
3. 아이디어 도출 (Ideate)
4. 프로토타입 (Prototype)
5. 테스트 (Test)
린 스타트업
├─ Build-Measure-Learn
├─ MVP (Minimum Viable Product)
└─ Pivot (전환)
TAM-SAM-SOM (시장 규모 분석)
├─ TAM: 전체 시장
├─ SAM: 유효 시장
└─ SOM: 수익 가능 시장
Value Stream Mapping (VSM)
└─ 가치 흐름 지도
TRIZ (창의적 문제해결 이론)
└─ 40가지 발명 원리
제약이론 (TOC)
└─ 병목 식별 및 개선
린시그마 (Lean Six Sigma)
└─ 린 + 식스시그마 결합
Mass Customization
└─ 대량 맞춤 생산엔터프라이즈 통합
EAI (Enterprise Application Integration)
└─ 기업 애플리케이션 통합
↓
ESB (Enterprise Service Bus)
└─ 서비스 버스 기반 통합
↓
SOA (Service Oriented Architecture)
└─ 서비스 지향 아키텍처
↓
컴포저블 엔터프라이즈
└─ 조립형 기업 아키텍처
기업 정보시스템
├─ SCM (Supply Chain Management)
│ └─ SCM 채찍효과 (Bullwhip Effect)
├─ ERP (Enterprise Resource Planning)
└─ CRM (Customer Relationship Management)
SRM (Supplier Relationship Management)
ebXML (Electronic Business XML)
SECI 모델 (지식창조 프로세스)
└─ 사회화→표출화→결합화→내면화자동화
RPA (Robotic Process Automation)
└─ 규칙 기반 업무 자동화
↓
IPA (Intelligent Process Automation)
└─ AI 결합 자동화
↓
하이퍼오토메이션 (Hyperautomation)
└─ 전사적 자동화 통합
↓
프로세스 마이닝 (Process Mining)
└─ 로그 기반 프로세스 분석
↓
태스크 마이닝 (Task Mining)
└─ 사용자 행위 기반 분석
↓
디지털 워커 (Digital Worker)디지털 비즈니스 모델
슈퍼앱 (Super App) └─ 올인원 플랫폼 API 경제 (API Economy) └─ API 기반 비즈니스 생태계 구독경제 (Subscription Economy) └─ 정기 구독 수익 모델 공유경제 (Sharing Economy) └─ 자원 공유 플랫폼
ESG와 IT
ESG (Environmental, Social, Governance) ├─ E: 환경 (그린IT, 탄소중립) ├─ S: 사회 (디지털 포용) └─ G: 지배구조 (IT거버넌스) 그린IT ├─ 에너지 효율 ├─ 전자폐기물 감축 └─ 친환경 데이터센터
기술전략
기술 로드맵 (Technology Roadmap)
└─ 기술 발전 경로 계획
↓
기술 포트폴리오 관리
└─ 기술 투자 포트폴리오
↓
기술수명주기 (Technology Life Cycle)
└─ 도입→성장→성숙→쇠퇴
↓
캐즘/죽음의 계곡/다윈의 바다
└─ 기술 사업화 장벽
↓
TRL (Technology Readiness Level)
└─ 기술 성숙도 9단계
↓
멀티클라우드 전략
└─ 벤더 종속 회피
IT 생산성 패러독스
└─ IT 투자 대비 생산성 미증가 현상법규
정보화진흥법 (국가정보화 기본법)
└─ 국가정보화 추진
공공데이터법
└─ 공공데이터 개방
지능정보화기본법
└─ AI, 빅데이터 기반 지능정보사회
디지털플랫폼정부법
└─ 플랫폼 정부 구현
정보시스템 감리
└─ 공공 정보화 사업 품질 검증
↓
정보시스템 감리 프레임워크
└─ 감리 체계 및 절차
공공 정보화 사업 관리
└─ SW사업 대가산정 가이드
분리발주 제도
└─ SW/HW/SI 분리 발주최신 기술 운영
AIOps (Artificial Intelligence for IT Operations) └─ AI 기반 IT 운영 자동화 SRE (Site Reliability Engineering) ├─ SLI/SLO/SLA └─ 에러 예산 DORA 메트릭 └─ 배포 빈도, 리드 타임, 변경 실패율, 복구 시간 플랫폼 엔지니어링 └─ 내부 개발자 플랫폼 (IDP)
학습 순서 추천
1단계: 경영전략 기초
1. 비전/미션/목표
2. SWOT 분석
3. Porter의 5 Forces
4. 본원적 경쟁전략
5. STP
6. 3C 분석
7. BCG 매트릭스, PEST 분석
8. MECE, Logical Tree
2단계: 성과관리
9. BSC, 전략맵, IT BSC
10. KPI
11. OKR
3단계: EA/거버넌스
12. EA, TOGAF, Zachman, FEAF
13. ISP, ISMP, CSF
14. IT거버넌스, COBIT, COBIT 2019
15. ISO 38500
16. 클라우드 거버넌스, 디지털 거버넌스
4단계: ITSM
17. ITIL 4, ITIL 4 SVS
18. 인시던트/문제/변경/구성 관리, RCA
19. ISO 20000
5단계: 프로젝트관리
20. PMBOK
21. WBS, 일정관리 기법, PERT/CPM
22. EVM
23. PMO, 포트폴리오 관리
24. 프로젝트 위험관리, 터크만 모델
25. PRINCE2
6단계: BPM/디지털 전환
26. BPR, BPM, BPMN
27. 디지털 전환, 디지털 성숙도, CMMI
28. 조직 민첩성, 양손잡이 조직
29. 플랫폼 비즈니스, BMC
7단계: 데이터 경영
30. 데이터 기반 의사결정, BI
31. 데이터 거버넌스, DQM, 메타데이터, MDM
32. 데이터 카탈로그, 데이터 거버넌스 조직
33. 데이터 거래소, 데이터 거래/가치평가
8단계: IT투자/아웃소싱
34. IT투자관리, TCO, ROI
35. IT 투자 포트폴리오, 투자 우선순위, AHP
36. SW 비용 산정, HW 규모산정
37. IT 예산 수립
38. SLA, IT아웃소싱, CSP 선정, RFP
9단계: 변화/컴플라이언스
39. 변화관리, Kotter 8단계
40. 이해관계자 관리
41. IT감사, IT리스크, IT 내부통제, SOX
42. BCP/DRP, BCM
10단계: 엔터프라이즈 통합
43. EAI, ESB, SOA
44. SCM/ERP/CRM, SRM
45. ebXML, SECI 모델, SCM 채찍효과
46. 컴포저블 엔터프라이즈
11단계: 혁신/자동화
47. 디자인씽킹, 린 스타트업
48. TAM-SAM-SOM, VSM
49. TRIZ, 제약이론, 린시그마, Mass Customization
50. RPA, IPA, 하이퍼오토메이션
51. 프로세스 마이닝, 태스크 마이닝, 디지털 워커
12단계: 디지털 비즈니스/기술전략
52. 슈퍼앱, API 경제, 구독경제, 공유경제
53. 기술 로드맵, 기술 포트폴리오
54. 기술수명주기, 캐즘, TRL
55. IT 생산성 패러독스
13단계: IT인력/조직
56. IT인력관리, IT역량 모델
57. IT 조직 구조 변화, 애자일 조직
58. 기술부채, 레거시 현대화
59. 소프트웨어 자산관리, SW 에스크로
14단계: ESG/법규/최신 트렌드
60. ESG와 IT, 그린IT
61. 정보화진흥법, 공공데이터법, 지능정보화기본법
62. 디지털플랫폼정부법, 감리, 분리발주
63. FinOps, 클라우드 비용 최적화
64. AIOps, SRE, DORA 메트릭, 플랫폼 엔지니어링
시험 출제 포인트
고빈도 주제
- •SWOT 분석: 강점/약점/기회/위협
- •Porter의 5 Forces: 5가지 경쟁 요인
- •본원적 경쟁전략: 원가우위/차별화/집중
- •BSC: 4가지 관점 (재무/고객/프로세스/학습)
- •KPI vs OKR: 차이점, 사용 시점
- •TOGAF: ADM (Architecture Development Method)
- •COBIT: 5가지 원칙, 40개 목표
- •ITIL: 인시던트/문제/변경 관리 차이
- •EVM: PV, EV, AC, SPI, CPI
- •SCM/ERP/CRM: 기업 3대 정보시스템 비교
중요 개념
- •가치사슬 (Value Chain): 본원적/지원 활동
- •3C 분석: Customer, Competitor, Company
- •STP: Segmentation, Targeting, Positioning
- •전략맵: BSC 4관점 인과관계
- •Zachman Framework: 6x6 매트릭스
- •FEAF: 미 연방 EA 프레임워크
- •ISP/ISMP: 정보화전략계획/마스터플랜
- •WBS: 작업 분해 구조
- •PERT/CPM: 네트워크 일정관리 기법
- •BPR vs BPM: 재설계 vs 지속적 개선
- •TCO vs ROI: 비용 vs 수익
- •RCA: 근본 원인 분석 기법
- •터크만 모델: 팀 발전 5단계
고급 주제
- •디지털 성숙도 모델: 4단계
- •CMMI: 프로세스 성숙도 5단계
- •양손잡이 조직: 탐험 vs 활용
- •비즈니스 모델 캔버스: 9가지 블록
- •Kotter 8단계: 변화관리 단계
- •디자인씽킹: 5단계 (공감→정의→아이디어→프로토타입→테스트)
- •린 스타트업: Build-Measure-Learn, MVP
- •TAM-SAM-SOM: 시장 규모 3단계
- •Value Stream Mapping: 가치 흐름 분석
- •AHP: 계층분석법, 쌍대비교
- •BCM: 업무연속성 관리
- •TRIZ: 40가지 발명 원리
- •제약이론 (TOC): 병목 관리
- •컴포저블 엔터프라이즈: 조립형 기업
표준/인증
- •ISO 20000: ITSM 인증
- •ISO 22301: 업무연속성 관리
- •ISO 31000: 리스크 관리
- •ISO 38500: IT거버넌스 표준
- •SOX: 재무 보고 내부 통제
엔터프라이즈 통합/자동화
- •EAI vs ESB: 포인트 투 포인트 vs 버스 방식
- •SOA: 서비스 지향 아키텍처
- •RPA → IPA → 하이퍼오토메이션: 자동화 발전 경로
- •프로세스 마이닝: 이벤트 로그 기반 분석
- •SCM 채찍효과: 수요 변동 증폭
디지털 비즈니스
- •슈퍼앱: 올인원 플랫폼 전략
- •API 경제: API 기반 비즈니스 모델
- •구독경제: SaaS, 정기 구독 모델
- •공유경제: 플랫폼 기반 자원 공유
기술전략
- •기술수명주기: 도입→성장→성숙→쇠퇴
- •캐즘 (Chasm): 기술 채택 장벽
- •TRL: 기술 성숙도 9단계
- •IT 생산성 패러독스: 솔로우 역설
법규
- •정보화진흥법: 국가정보화 기본법
- •공공데이터법: 공공데이터 개방 의무
- •지능정보화기본법: AI, 빅데이터
- •디지털플랫폼정부법: 플랫폼 정부
- •정보시스템 감리: 공공 사업 품질 검증
- •정보시스템 감리 프레임워크: 감리 체계
- •분리발주 제도: SW/HW/SI 분리
- •SW 비용 산정: 기능점수, COCOMO
- •HW 규모산정: TPC, SPEC 벤치마크
최신 트렌드
- •AIOps: AI 기반 IT 운영 자동화
- •SRE: SLI/SLO/SLA, 에러 예산
- •DORA 메트릭: 배포 빈도, 리드 타임, 변경 실패율, 복구 시간
- •FinOps: 클라우드 비용 관리
- •클라우드 비용 최적화: RI, Spot, 라이트사이징
- •ESG와 IT: 환경/사회/지배구조
- •멀티클라우드 전략: 벤더 종속 회피
- •플랫폼 엔지니어링: 내부 개발자 플랫폼
마인드맵 활용 팁:
- •경영전략은 SWOT→Porter→본원적 경쟁전략→STP→3C 순서로 분석 도구 학습
- •BSC는 4가지 관점 암기, 전략맵→IT BSC→KPI/OKR 연결
- •EA는 TOGAF/Zachman/FEAF 비교하여 이해
- •COBIT와 ITIL은 거버넌스 vs 서비스 관리로 구분
- •PMBOK은 10개 지식 영역, 5개 프로세스 그룹 암기
- •EVM은 PV/EV/AC 공식 암기
- •변화관리는 Kotter 8단계 순서 암기
- •디자인씽킹과 린 스타트업은 혁신 관점에서 연계
- •자동화는 RPA→IPA→하이퍼오토메이션 발전 순서
- •엔터프라이즈 통합은 EAI→ESB→SOA 발전 경로
- •기술전략은 기술수명주기→캐즘→TRL 연계
- •법규는 공공/민간 구분하여 학습
- •SCM/ERP/CRM은 가치사슬과 연계하여 이해