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Porter의 5 Forces

다섯 가지 경쟁 세력(신규 진입자, 대체재, 공급자, 구매자, 기존 경쟁자)의 위협 강도를 분석하여 산업의 매력도와 수익성을 평가하는 산업 구조 분석 도구

목적: 산업 매력도 평가, 경쟁 전략 수립

특징: 산업 수준 분석, 구조적 접근

구성요소: 신규 진입자 위협, 대체재 위협, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력, 기존 경쟁 강도

진입장벽: 규모의 경제, 자본 요구, 제품 차별화, 전환비용, 유통채널, 정부정책

본원적 경쟁전략: 원가우위(Cost Leadership), 차별화(Differentiation), 집중(Focus)

장점: 체계적 산업 분석, 수익성 예측

단점: 정적 분석, 상호보완재 미고려, 플랫폼 비즈니스 한계

적용사례: 산업 진입 결정, M&A 분석, 투자 의사결정

비교: 5 Forces(산업) vs PEST(거시) vs SWOT(종합) vs 가치사슬(내부)

연관: 전략 수립, SWOT, 경쟁우위, 산업 분석