PERT/CPM (네트워크 일정 관리 기법)

PERT/CPM (네트워크 일정 관리 기법)

프로젝트 활동 간 의존관계를 네트워크 다이어그램으로 표현하고 주공정(Critical Path)을 파악하여 일정을 관리하는 기법

PERT (Program Evaluation and Review Technique)

• •확률적 기간 추정, 불확실성이 높은 프로젝트에 적합
• •3점 추정: 낙관치(O) + 4×최빈치(M) + 비관치(P) / 6 = 기대치(Te)
• •표준편차: σ = (P - O) / 6, 분산: σ² 활용하여 완료 확률 계산

CPM (Critical Path Method)

• •결정적 기간 추정, 반복적 프로젝트에 적합
• •주공정(CP): 가장 긴 경로, 여유시간(Float/Slack)이 0인 경로
• •ES/EF/LS/LF 계산: 전진계산(ES→EF) + 후진계산(LF→LS), Float = LS - ES

네트워크 표현: AOA(Activity on Arrow) vs AON(Activity on Node, PDM)

비교: PERT(확률적/3점추정/R&D) vs CPM(결정적/1점추정/건설/IT)

연관: WBS, 일정관리, 프로젝트관리, EVM, Gantt Chart