린 스타트업

린 스타트업

가설-실험-학습 사이클을 통해 최소 기능 제품(MVP)을 빠르게 출시하고 검증하며 방향을 전환(Pivot)하는 스타트업 방법론

목적: 불확실성 감소, 빠른 검증, 낭비 최소화

특징: 가설 기반, 빠른 실험, 데이터 기반 의사결정

핵심 개념: MVP(Minimum Viable Product), BML 사이클(Build-Measure-Learn), Pivot(방향 전환), Validated Learning

BML 사이클: Build(MVP 구축) → Measure(데이터 측정) → Learn(학습) → (반복 또는 Pivot)

MVP: 최소한의 기능으로 가설을 검증할 수 있는 제품

Pivot 유형: 고객 세그먼트, 가치 제안, 수익 모델, 플랫폼, 기술 등

주요 지표: Actionable Metrics(실행 가능 지표) vs Vanity Metrics(허영 지표)

장점: 빠른 검증, 낭비 감소, 시장 적합성

단점: 장기 비전 간과 위험, 지나친 Pivot

적용사례: 스타트업, 신제품 개발, 혁신 프로젝트

비교: 린 스타트업(실험/검증) vs 전통(계획/실행) vs 애자일(반복/개발)

연관: MVP, 애자일, 디자인 씽킹, 혁신